為從源頭上堵塞腐敗漏洞，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)招議標(biāo)工作以及降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，近期，武漢鋼鐵集團(tuán)耐火材料有限責(zé)任公司在部分原料及代理耐材制品采購(gòu)中突破常規(guī)，嘗試開展網(wǎng)絡(luò)招、議標(biāo)，為筑牢拒腐防變的防火墻探索了一種新方式。

　　

　　隨著外部市場(chǎng)的不斷擴(kuò)張，產(chǎn)能的擴(kuò)大，武鋼耐材公司所需的原材料及代理外購(gòu)的耐材制品也越來越多，傳統(tǒng)的物資采購(gòu)模式容易滋生腐敗現(xiàn)象。該公司通過關(guān)口前移，從源頭治腐，創(chuàng)新傳統(tǒng)的招議標(biāo)模式。按照提高工作透明度和效率以及確保物資采購(gòu)公開、公平、公正的原則，充分利用互聯(lián)網(wǎng)方便性、快捷性以及開標(biāo)前的隱匿性等特點(diǎn)，對(duì)部分原材料及代理外購(gòu)耐材制品試行網(wǎng)絡(luò)視頻招議標(biāo)，即通過設(shè)立電子郵箱、向通過審查的星級(jí)供貨方發(fā)布所需物資的品種、規(guī)格等招標(biāo)公告，以及建立視頻交流平臺(tái)及時(shí)與投標(biāo)方進(jìn)行互動(dòng)、交流。同時(shí)，武鋼耐材公司紀(jì)委監(jiān)察部門對(duì)整個(gè)招議標(biāo)過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并全程進(jìn)行錄音錄像，存檔備案，真正做到陽光采購(gòu)、貨比三家、質(zhì)量至上、價(jià)格合理。此舉一方面減輕了投標(biāo)方往返的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，另一方面，又從源頭上有效規(guī)避了各種腐敗風(fēng)險(xiǎn)。

　　

　　在此次網(wǎng)絡(luò)招議標(biāo)過程中，供需雙方通過視頻對(duì)話確認(rèn)原材料品種、規(guī)格和報(bào)價(jià)。在認(rèn)真聽取供方合理價(jià)格訴求的基礎(chǔ)上，該公司緊緊圍繞降低原材料采購(gòu)成本和雙方都能接受的價(jià)格，進(jìn)行反復(fù)比價(jià)、議價(jià)。經(jīng)過連續(xù)兩天的視頻交流，供需雙方最終達(dá)到了各自的心理價(jià)位。此次網(wǎng)絡(luò)視頻招標(biāo)工作的成功，也為武鋼耐材公司全面鋪開物資招議標(biāo)工作起到良好的示范和借鑒作用。

　　

　　據(jù)悉，下一步該公司將依據(jù)招議標(biāo)情況開展合同的清理和簽訂工作，落實(shí)好招議標(biāo)結(jié)果。同時(shí)，在總結(jié)此次招議標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，該公司還將進(jìn)一步完善《招標(biāo)監(jiān)督管理辦法》，健全、規(guī)范招議標(biāo)管理工作，逐步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)視頻招標(biāo)的品種、范圍及采購(gòu)渠道。