6月30日上午，河南投資集團有限公司與安陽鋼鐵集團有眼責任公司戰(zhàn)略協(xié)同合作協(xié)議簽訂儀式在鄭州舉行。河南省國資委主任肖新明、集團公司董事長、黨委書記李濤、常務(wù)副總經(jīng)理劉潤生，河南投資集團有限公司董事長、黨委書記朱連昌、副總經(jīng)理、黨委副書記劉新勇、副總經(jīng)理袁順興、技術(shù)總監(jiān)郭海泉以及雙方相關(guān)部門負責人出席儀式。

　　

　　省國資委主任肖新明首先對安鋼和投資集團的合作表示祝賀。他指出，在當前經(jīng)濟形勢下，各企業(yè)都在爬坡過坎，尋求轉(zhuǎn)型升級，安鋼和投資集團通過合作產(chǎn)生協(xié)同效益，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)雙贏，這種形式開創(chuàng)了省管企業(yè)合作的先例，應(yīng)該大力提倡。安鋼是鋼材的生產(chǎn)者，投資集團是鋼材的大用戶，安鋼是用電大戶，投資集團又是電力供應(yīng)者，兩家企業(yè)的對接非常好。他希望雙方通過合作，達到預(yù)期目的，并在此基礎(chǔ)上探索更寬的合作領(lǐng)域和更新合作的形式。同時希望兩家企業(yè)能夠進一步加強管理，深化改革，提升競爭力，順利完成轉(zhuǎn)型升級。

　　

　　集團公司董事長、黨委書記李濤感謝投資集團長期以來對安鋼的支持和幫助。他說，投資集團是省內(nèi)著名的大型綜合性投融資平臺，也是有多元產(chǎn)業(yè)的實體型公司，在金融領(lǐng)域，資本運作，資本市場領(lǐng)域，有著強大的實力和運作經(jīng)驗。當前，安鋼正處于轉(zhuǎn)型時期，對于安鋼來說，一是要做服務(wù)型鋼鐵，要由鋼鐵生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變。制造業(yè)要加上服務(wù)，要向服務(wù)方向轉(zhuǎn)型。二是要做低成本的運作。過去效益好比較粗放，全面低成本的理念不到位，是高投入高效益?，F(xiàn)在要變成低投入，低成本，要創(chuàng)造高效益，如果沒有低成本，就生存不下去。三是適度多元，要由鋼鐵主業(yè)一業(yè)為主向適度多元轉(zhuǎn)型。圍繞產(chǎn)品延伸的多元、圍繞產(chǎn)業(yè)相關(guān)的多元，增強自身競爭力。四是國際化轉(zhuǎn)變，要實現(xiàn)真正意義上的國際化，在產(chǎn)業(yè)走出去，能力走出去，融資走出去等方面邁出實質(zhì)性的步伐。完成這四個方面，除了自己要再造生產(chǎn)經(jīng)營管理流程以外，最重要的就是要走戰(zhàn)略合作的路子，通過產(chǎn)業(yè)鏈的合作，通過產(chǎn)品延伸的合作，通過供應(yīng)鏈的合作，通過資本混合經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域資本層面的合作，來推動促進四個轉(zhuǎn)型。他說，在當前市場極端困難的情況下，單個企業(yè)的競爭越來越薄弱，市場的競爭需要的是鏈條的競爭，只有形成鏈條，企業(yè)才會有較強的抗風險能力，才會有較強的占有市場的能力，才會有較強的獲得盈利機會的能力，安鋼一定會按照新的理念、新的思路和合作方配合好，承擔好安鋼的責任，利用銷售半徑和物流優(yōu)勢，在中原大地、大江南北重新塑造安陽鋼鐵的品牌優(yōu)勢。

　　

　　河南投資集團有限公司董事長、黨委書記朱連昌在講話中說，這次戰(zhàn)略協(xié)同合作協(xié)議的簽訂，標志著雙方協(xié)同發(fā)展開啟了新的篇章，進入了一個新的時期。投資集團與安鋼在產(chǎn)品互購、項目投資等方面優(yōu)勢互補、互利共贏的切合點很多。希望通過這次合作，雙方全方位、深層次的持續(xù)合作，為河南經(jīng)濟社會的發(fā)展做出更大貢獻。

　　

　　在熱烈的氣氛中，集團公司董事長李濤與投資集團董事長朱連昌簽訂了《戰(zhàn)略協(xié)同合作協(xié)議》。隨后，雙方有關(guān)部門負責人先后簽訂了《直供電購銷合作協(xié)議》、《鋼材購銷合作協(xié)議》。